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하안종합사회복지관 존엄조직문화 프로젝트(2021.9.9~11.4)

복지실천의 목적, 과정, 본질은 ‘인간다운 삶으로서 존엄한 삶의 권리’이다.

그러나, 존엄한 인간을 복지실천의 근거로 삼고 있고, 날마다 되풀이 되는 복지실천의 장으로서 지역사회에서 만나는 주민들이 존엄한 삶의 권리를 향유하도록 함께하고 있음에도

정작 조직의 일하는 방식은 여전히 가부장적인 관리패러다임에 머물러 있는 경우가 많은 상황입니다.

국가에 대한 권리를 요구하며, 사회에서 존엄한 삶을 요구하듯이,

도시에 대한 권리를 요구하며, 도시에서 존엄한 삶을 요구하듯이.

이제 우리는 조직에 대한 권리를 요구해야 하는 시대이다. 즉 조직에서 존엄한 삶을 요구하고 보장받아야 하는 시대이다.

광명시 하안종합사회복지관과 8주에 걸쳐 기관의 전체 복지실천가들과 함께

존엄조직문화 프로젝트를 진행하게 되었다.

복지실천의 새로운 방향과 의미를 열어갈 프로젝트가 하안에서 시작하지만,

전국의 많은 복지조직들에게 공유될 수 있기를 소망한다.

[하안 존엄조직문화 프로젝트 운영안]

1주 비전전략으로서 조직문화 :
조직문화와 복지실천의 상관성, 진정성과 본래성을 이야기하기

2주 사람중심과 인간의 존엄이 존중받는 조직문화 :
사회적 몫과 존재의 몫을 공유하고 나누기

3주 위계적·가부장적·비대칭적 권력관계를 넘어 공감과 소통의 조직문화 :
상호이해지향소통 이해하기, 언어는 존엄의 집이다.

4주 지속가능한 사회적목적 성과를 추구하는 조직문화 :
사회적목적 성과의 의미를 이해하기

5주 존엄의 평등을 지향하는 조직문화 :
동일성의 평등과 차이존중의 평등을 넘어 존엄의 평등을 지향하는 조직문화 이해하기

6주 복수적 공동존재의 조직문화 :
자기업무에 갇히지 않고, 온전한 협력의 방식을 이해하기

7주 자기책임짐과 공동책임짐의 조직문화 :
독박책임짐을 넘어선 공동책임짐의 조직문화 이해하기

8주 존엄조직문화를 위한 실행규칙 :
하안의 모든 복지실천가와 동료주체들의 존엄이 당위적으로 존중받는 존엄조직문화를 위한 실행규칙 수립

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