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사회적 영향력을 지향하는 조직의 리더십과 역량강화를 위한

소셜이노베이션그룹
                 Social Innovation Group

SIAF에 따라 각 모듈별로 조직의 역량을 강화할 수 있는 워크샵을 아래와 같이 제공합니다. 개인 및 조직들이 선택적으로 참여할 수 있습니다. 그러나, SIAF진단과 컨설팅이 선행될수록, 그리고 같은 조직의 구성원들이 함께 참여 할수록 더욱 효과적입니다.

  • 공명리더십 워크숍(6시간~14시간)

    - 구성원들이 상호 공명하는 조직문화의 원리와 실행체계를 이해하고
    - 개인의 존재가치와 열정에 기반한 조직을 만들기 위한 자기 성찰과 실천전략 수립

  • 전략적 운영시스템 워크숍 (4시간)

    - 비전 전략회의와 회의보고 체계의 재설계
    - 비전 전략회의와 업무운영회의의 통합적 운영을 통해 조직 역량이 누수되지 않고 시너지를 발휘하도록 조정

  • 협력적 네트워크 워크숍(4시간)

    - 적절한 협력 파트너의 선택과 목표 수립
    - 이익과 위기를 공유하고 함께 책임질 수 있는 네트워킹 방안

  • 아레테 워크샵 (4시간)

    - 직원, 회원, 참여자 등 사업과 조직운영의 핵심협력파트너들이 함께 일하는 과정에서의 학습과 성장지향
    - 직무역량강화만이 아니라 개인의 열망을 실현하고 힘을 강화하는 원리와 실행체계를 구축

  • 비전 정렬 워크숍(4시간)

    - 조직의 비전, 사명, 핵심가치를 점검하고 새로이 개정하거나 수립
    - 비전, 사명, 핵심가치가 일상의 사업과 업무와 정렬되도록 함

* 그 외  블루오션워크숍(4가지 액션프레임웍에 따른 전략캔버스 작성),  BSC 워크숍(균형성과지표에 따른 전략체계도 작성) 등을 제공하고 있으며, 핵심협력파트너 역량강화워크숍, 커뮤니케이션 전략 워크숍,  비전 펀드레이징 워크숍 등도  SIAF 컨설팅 과정에서 통합운영되고 있습니다.